අපි ගැන

ගැන

කණ්ඩායම් පැතිකඩ

ටැනට් සමූහය යනු හොංකොං හි මූලස්ථානය වන හරස් කලාපීය සහ හරස් කර්මාන්ත ව්‍යාපාරික ඉන්කියුබේටර් සමාගමක්, ව්‍යාපාර මෙහෙයුම් සමාගමක්, ව්‍යාපාර කළමනාකරණ සමාගමක් සහ කාර්මික ආයෝජන සමාගමකි.සමාගම 1999 දී හොංකොං හි Chan Haotian මහතා විසින් ආරම්භ කරන ලද අතර, දැන් සමූහ මෙහෙයුම්, දාම කළමනාකරණය, ගෝලීය සන්ධානය සහ එක්-නැවතුම් සේවාවක් සහිත පුළුල් බහුජාතික සමාගමක් බවට පත්ව ඇත.වසර 23ක සමුච්චය සහ වර්ෂාපතනයෙන් පසුව, සමූහය විසින් පරිපාලන දෙපාර්තමේන්තු 12ක්, ව්‍යාපාරික මධ්‍යස්ථාන පද්ධති 5ක්, අනුබද්ධ ආයතන 40කට වඩා, වෘත්තිකයන් 600කට වඩා, සේවා සපයන්නන් හෝ ඒකාබද්ධ සංවිධාන 3000කට වැඩි ප්‍රමාණයක්, රටවල් 130කට වඩා වැඩි ගණනකින් ඉල්ලුම් කරන වෙළඳුන් 100,000කට වැඩි සංඛ්‍යාවක් ස්ථාපිත කර ඇත. , සහ පාරිභෝගික නඩු මිලියන ගණනක් හසුරුවා ඇත.

දී පිහිටුවන ලදී
අත්දැකීමක්
+
වෘත්තීය පිරිස්
+
රටවල්

වසර 23 ක සමුච්චය කිරීමෙන් පසු, සමූහය විසින් ව්‍යාපාරික මධ්‍යස්ථාන පහක් සහ ව්‍යාපාර සංවර්ධන දෙපාර්තමේන්තුව දොළහක් පිහිටුවා ඇති අතර, ප්‍රහාරයක් ලෙස පිහිටුවා ඇත, පසුබැසීම උපායමාර්ගික රටාව ආරක්ෂා කළ හැකිය, මුලදී මායිම් රහිත, හරස් කර්මාන්තයක්, එක්-නැවතුම්, පුද්ගලාරෝපිත ව්‍යවසාය වේදිකාවක් පිහිටුවා ගත්හ. සම්පත් නිර්මාණය බෙදාගැනීම, සහයෝගීතා වේදිකාව, සම්පත් ඒකාබද්ධ කිරීම සහ යෙදුම් වේදිකාව, ව්‍යවසාය සේවා සහ අන්තර්ක්‍රියාකාරී වේදිකාව සාක්ෂාත් කරගත හැකිය.මෙම වේදිකාවට වෙරළ සහ අක්වෙරළ ව්‍යවසායන් කළමනාකරණය, මූල්‍යකරණය සහ වාණිජ නිෂ්පාදන සහ අලෙවිකරණ සේවා සැපයිය හැකිය.

2
7
5
6

උපාය මාර්ගික ස්ථානගත කිරීම

මහා චීනයේ පිටුබලය ඇති මහා බොක්ක ප්‍රදේශය මත පදනම්ව, නිදහස් වෙළඳ වරායට සම්බන්ධ, ආසියා පැසිෆික් කලාපයට මුහුණලා, මුළු ලෝකයටම විහිදේ.

ව්යවසාය ස්ථානගත කිරීම

ව්‍යවසාය සේවා සපයන්නා, කර්මාන්ත බුද්ධිමත් ඒකාබද්ධ කරන්නා, කාර්මික වටිනාකම් ආයෝජකයා සහ නගරාන්තර වේදිකා ක්‍රියාකරු.

ව්යාපාර ස්ථානගත කිරීම

ආයතනික උපදේශක / ආයතනික වෛද්‍ය / ආයතනික නැනී.

සංවර්ධන සැලැස්ම

ටැනට් සමූහ පස් අවුරුදු සංවර්ධන සැලැස්ම.
කණ්ඩායම පස්වන පස් අවුරුදු සැලසුම් අදියරේදී සංවර්ධනය වෙමින් පවතින අතර, ඊළඟ පස් අවුරුදු සැලසුම් දෙක සකස් කරයි.
ටැනට් යනු විශාල දත්ත සමුදාය මත පදනම්ව පිහිටුවා ඇති අන්තර්-නගර කාර්මික සන්ධානයේ සංවර්ධන වේදිකාවක් වන අතර එය බුද්ධිමත්, ගෝලීය සහ වේදිකාවක් දක්වා වර්ධනය වන පද්ධති ඒකාබද්ධ කිරීමේ මාදිලිය ගෙන යයි.
ජාලකරණය: 1999-2004 / වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම / තමාව වැඩිදියුණු කිරීම.

තොරතුරුකරණය: 2004-2009/අනුපූරක සම්පත්/සමුපකාර වර්ධනය.

ක්‍රියාකාරීත්වය: 2009-2014/ප්‍රශස්තකරණය සහ ප්‍රවර්ධනය/ස්ථාවර සංවර්ධනය.

සැකිල්ල: 2014-2019/ප්‍රතිසංවිධානය සහ ඒකාබද්ධ කිරීම/වේදිකා ඒකාබද්ධ සංවර්ධනය.

බුද්ධිමයකරණය: 2019-2024/ප්‍රතිසංස්කරණ සහ නවෝත්පාදනය/නැවතත් දීප්තිමත් නිර්මාණය කරන්න.

වේදිකාව: 2024-2030/වේදිකා මෙහෙයුම/තිරසාර සංවර්ධනය.